Als je als kmo wil blijven groeien, dan staan er een aantal uitdagingen voor de deur. En bij deze uitdagingen horen natuurlijk ook enkele valkuilen. UNIZO lijst ze graag voor jou op en komt uiteraard ook met handige tips & tricks!
Valkuil 1: Strategie
Je strategie moet in staat zijn om zich snel aan te passen aan de veranderende marktomstandigheden en anderzijds duurzame groei op lange termijn mogelijk maken. Kmo’s beschouwen hun strategie vaak eerder als iets ad hoc dat enkel op de agenda komt als bepaalde topics noodzakelijk of dringend worden. Maar een goede strategie moet in alles organisch verwerkt worden en hier moet dagdagelijks bij stil gedaan worden. Je strategie vormt namelijk het DNA van je bedrijf.
Valkuil 2: Het aantrekken, binnenhalen én behouden van talent
De krapte op onze arbeidsmarkt houdt al enkele jaren aan. Voor elke vacature zijn er steeds minder werkzoekenden. Het aantrekken van talent door middel van slimme en aantrekkelijke rekruteringsstrategieën en het inzetten op retentiebeleid draagt bij tot een loyaal personeelsbestand.
Valkuil 3: Financieel management
Zonder kennis van essentiële financiële begrippen en inzicht in de (boekhoudkundige) cijfers van de kmo varen zaakvoerders blind. Financieel management zorgt voor rendement, het optimaal gebruik van middelen en de creatie van investeringsmogelijkheden. Daarbij is het ook belangrijk om op de hoogte te zijn van de verschillende financieringsbronnen zoals een banklening, crowdlending, externe investeerders, enzovoort.
Valkuil 4: Digitalisering
De juiste keuzes maken rond digitaal is van strategisch belang voor de toekomst van kmo’s. COVID-19 zorgt voor een versnelling. Kmo’s kunnen pas strategisch inzetten op digitalisering als er al gebruik wordt maakt van een aantal (basis)toepassingen zoals digitale interactie (met klanten), het verzamelen van data en maatregelen nemen op vlak van cybersecurity. Door dit te doen heeft de onderneming een digitale aanpassingskracht waardoor het nieuwe, toekomstige technologieën, toepassingen en applicaties kan omarmen en kansen grijpt.
Valkuil 5: Zelfzorg
Zaakvoerders (van kmo’s) worden dagelijks geconfronteerd met grote uitdagingen op uiteenlopende vlakken. Het is bekend dat ondernemers een belangrijke risicogroep zijn voor stress gerelateerde klachten. De COVID-crisis maakte het belang van fysiek en mentaal welbevinden nog duidelijker, want het illustreerde dat het traject van een ondernemer er één van vallen en opstaan is, met onzekerheden die men het hoofd moet bieden met veerkracht en aanpassingsvermogen. Maximale zelfzorg is daarom één van de eerste prioriteiten van een ondernemer.
Worstel jij ook met één van deze valkuilen of wil je graag je managementcompetenties als kmo-manager bijsturen? Bekijk dan zeker het UNIZO ondernemersacademie aanbod van Masterclasses voor kmo’s en zorg ervoor dat je scherpt blijft!