Hou me op de hoogte

De meest complete managementopleiding voor de bouwsector

De Masterclass Bouwmanagement is de KMO-management opleiding, specifiek aangepast voor de
bouwsector. Een ondernemer kan niet van alle markten thuis zijn. Daarom lanceerde de Bouwacademie deze
brede managementopleiding waarin alle facetten van het ondernemen in de bouwsector aan bod komen.
Kortom, de broodnodige bagage voor geslaagde bouwondernemers. In korte tijd volgden meer dan 100 KMO-
ondernemers uit de bouwsector deze unieke opleiding.

Voor wie?

Elke KMO-ondernemer actief in de bouwsector:

  • ondernemers die hun bedrijf willen laten groeien
  • toekomstig (familiale) opvolgers van een KMO-bouwonderneming
  • medewerkers van KMO-bouwondernemers met een (toekomstige) managementfunctie

"Enorm veel bijgeleerd over de financiële aspecten binnen een bouwbedrijf." – Joris Cornelis, Almaco cbva

 

Van missie tot strategie

De basisbegrippen van iedere onderneming: strategie, mensen, structuur, organisatie én financiering worden overlopen. U begint met het definiëren en scherpstellen van uw eigen bedrijfsstrategie en wordt geholpen uw missie waar te maken.

Docent: Bruno Put
Meer over Bruno Put »

Strategisch personeels- en organisatiebeleid

Als bedrijf wil u uw ambities en doelstellingen realiseren. Uw medewerkers en uw teams vervullen daarin een cruciale rol. Inzetten op een strategisch personeels- en organisatiebeleid is dus geen overbodige luxe. Aan de hand van een roadmap, praktische tools en inzichten leert u hoe uw bedrijfsstrategie het best uitvoert. U vertrekt vanuit de kernprocessen van uw onderneming, en krijgt inzicht in het nut van rollen en functiebeschrijvingen, teamwerking, en een doordacht talent- en competentiemanagement en voor feedback- en evaluatiegesprekken. U leert hoe u de juiste mensen aantrekt en behoudt, en wat een correct verlonings- en VTO-beleid (vorming, training en opleiding) is.

Docent: Ingrid Larik
Meer over Ingrid Larik »

Verkoop anders bekeken

Een eenvoudig verkoopgesprek wordt met Philippe als coach, een ontdekking en een openbaring! We starten de sessie met een typebeschrijving: wie ben ik als persoonlijkheid, en wie heb ik tegenover mij als klant? Waarom klikt het bij sommigen en bij anderen niet? Hoe kunnen we dit beïnvloeden? Nadien passen we dit toe in een eenvoudig, praktisch, bewezen werkbaar verkooptraject, met concrete voorbeelden uit het leven van de bouwondernemer.  Leer verkopen zonder zo over te komen. Leer logische dingen doen, waardoor u sneller uw klant overtuigt.

Docent: Philippe Sarens
Meer over Philippe Sarens »

Marketing Management

Enkel een doordachte marketingstrategie leidt tot betere resultaten. In dit deel van de opleiding komen alle belangrijke
ingrediënten hiervoor aan bod: positionering, marktsegmentatie, prijszetting, ‘branding’,…

Docent: Philippe Sarens
Meer over Philippe Sarens »

Communicatiemanagement

In deze sessie word uw marketingcommunicatie bekeken. U leert welke marketingmix de beste resultaten kan bieden voor uw onderneming. Er wordt ruim aandacht geschonken aan nieuwe media: website, sociale media, SEA en SEO.

Docent: Peter Desmyttere
Meer over Peter Desmyttere »

Projectplanning

Inleiding

Er wordt duidelijk gemaakt waarom planning belangrijk is voor elk project dat men succesvol wenst op te leveren. Er wordt zowel aandacht besteed aan klassieke “netwerkplanning” (projectplanning) als aan “resourceplanning” (personeels- en materieelplanning). De elementaire onderdelen om een planning te maken, worden toegelicht.

 

Tools

Enkele tools worden toegelicht en gedemonstreerd, zowel voor projectplanning als voor resourceplanning.

  • Efficiënt en professioneel gebruik van een netwerkplanning (projectplanning).
  • Het gebruik van resourceplanningspakketten.
  • Specifieke toepassingen, in functie van de vragen van de deelnemers, zoals “financieel verloop van een project”, “resourceplanning in een netwerkplanning”, “netwerkplanning in een resourceplanner”…

Docent: Bart Coemans
Meer over Bart Coemans »

Kostprijsberekening: voorcalculatie

Doelstelling kostprijsberekening

  • Winst en omzet: wat en hoe?
  • Theoretische benadering van de kostenelementen
  • Bepalen van een uurloon (eenvoudig)
  • Kostenelementen en calculatiefiches vastleggen en coderen in een bibliotheek

Docent: Mike Bogaerts
Meer over Mike Bogaerts »

Kostprijsberekening: nacalculatie

In deze sessie komen aan bod:

  • Uur-, materiaal-, onderaannemer en machineregistraties
  • Controle van de kostprijs tijdens de uitvoering
  • In functie van registraties per bewerking over een periode of gecumuleerd over meerdere periodes en geëxtrapoleerd de nacalculatie opstellen van de directe kosten van een project (case!)
  • De prijsherzieningsformule praktisch

Docent: Mike Bogaerts
Meer over Mike Bogaerts »

Financieel management 1

Het begrijpen en correct interpreteren van de cijfers van uw bouwonderneming is van vitaal belang om (beleids)beslissingen te kunnen nemen. Gedurende 3 sessies doorloopt u samen met de docent de belangrijkste financiële begrippen die belangrijk zijn voor de KMO-bouwonderneming. In begrijpelijke taal, en met tal van praktijkvoorbeelden.

Docent: Mike Bogaerts
Meer over Mike Bogaerts »

Financieel management 2

Enkele vragen waar u antwoord op mag verwachten:

  • Welke financiële informatie is onontbeerlijk voor mijn bouwonderneming?
  • Hoe de jaarrekening van mijn onderneming beter begrijpen?
  • Betaal ik mijn leveranciers niet te vroeg en betalen mijn klanten mij niet te laat?
  • Hoeveel van mijn facturen worden niet tijdig geïnd?
  • Houd ik te veel of te weinig voorraad aan?
  • Hoe moet ik de cijfers, die mijn boekhouder mij voorschotelt, interpreteren?
  • Welke zijn de financiële pijnpunten van mijn onderneming?

Docent: Mike Bogaerts
Meer over Mike Bogaerts »

Financieel management 3

Enkele vragen waar u antwoord op mag verwachten:

  • Is mijn onderneming voldoende winstgevend?
  • Is mijn onderneming financieel gezond?
  • Wat zijn financiële pijnpunten van mijn onderneming?
  • Hoe groot is de productiviteit van mijn personeel en mijn investeringen?
  • Welke cijfers zijn voor een bank belangrijk bij een kredietaanvraag?
  • Het kaskrediet: beter voorkomen dan genezen?

Docent: Mike Bogaerts
Meer over Mike Bogaerts »

Prijzen

Deze prijzen all-in: colleges en begeleiding door de experts-docenten. (Vermelde prijzen zijn excl. 21% BTW)
Basisprijzen
 
UNIZO-lid € 2 550,00
Geen lid € 2 850,00
Enkel als u gebruik maakt van de KMO-portefeuille
KO MO
€ 1 530,00 € 1 785,00
€ 1 710,00 € 1 995,00

"Algemene management opleiding toegepast op de bouwsector." – De Noordboom cbva

 

"Enorm veel bijgeleerd over de financiële aspecten binnen een bouwbedrijf." – Joris Cornelis, Almaco cbva

 

"Door deze management opleiding hebben we onze van manier van werken nog meer kunnen finetunen." – Pieters Rozalie, bvba Pleisterwerken Vandecasteele

Kan ik mijn inschrijving wijzigen?

Bij annulering binnen de 15 kalenderdagen voor de aanvangsdatum van de opleiding is de overeengekomen prijs geheel verschuldigd. U mag altijd een collega in uw plaats laten deelnemen. Bij eerdere annulering is steeds 10% van de overeengekomen prijs verschuldigd. Elke annulering dient via email (info@ondernemersacademie.be) of aangetekend schrijven (Ondernemersacademie, Willebroekkaai 37, 1000 Brussel)  te worden bezorgd.

Hoe vraag ik de KMO portefeuille aan?

Wilt u van de KMO-portefeuille genieten, dan is het heel belangrijk dat u de procedure tijdig en correct opstart en afwerkt. Doet u dit niet, dan bestaat het risico dat u de subsidie misloopt en dan blijft het volledige bedrag betaalbaar aan de Ondernemersacademie. U kan een subsidieaanvraag indienen tot 14 kalenderdagen na de start van de prestaties. Na deze termijn kan u geen aanspraak meer maken op een subsidie voor deze overeenkomst of inschrijving. Om een aanvraag te doen heeft u uw identiteitskaart, de bijbehorende pincode en een identiteitskaarlezer nodig. Indien u nog nooit de KMO-portefeuille heeft aangevraagd kan het twee weken duren voordat uw aanvraag rond is. Breng uw aanvraag dus in orde wanneer u zich aanmeldt! U heeft enkel het erkenningsnummer van KMONET NV nodig: DV.O215551

Bekijk ook het duidelijke instructiefilmpje van de Vlaamse Overheid.

Bij vragen kunt u ons altijd contacteren. Bij technische problemen met de aanmelding, uw identiteitskaart of storingen, kunt u contact opnemen met de gratis lijn 1700.

KMONET NV kan niet aansprakelijk gesteld worden voor het niet tijdig indienen van een steunaanvraag.

Ik heb mijn factuur ontvangen, wat moet ik betalen?

Wanneer u inschrijft ontvangt u automatisch een factuur.

Indien u geen gebruikt maakt van de KMO-portefeuille dient u het volledige bedrag binnen 14 dagen aan KMONET NV te voldoen.

Indien u gebruik maakt van de de KMO-portefeuille, betaalt u enkel binnen 14 dagen de BTW rechtstreeks aan KMONET NV. Het opleidingsbedrag (excl. BTW) betaalt u via de KMO-portefeuille aan KMONET NV. U maakt uw aandeel over naar de KMO-portefeuille. De Vlaamse Overheid vult dit aan met haar aandeel. Vervolgens kunt u de rest van uw factuur voldoen, door een storting te doen aan KMONET NV.


Geen antwoord op uw vraag?

Bel ons of stel uw vraag via dit fomulier

Met al uw vragen kunt u ook terecht op ons telefoonnummer +32 (0)2 21 22 613