Locatie

Inschrijven voor deze opleiding

Masterclass KMO Management
Als ondernemer begint alles met passie. Maar om echt succesvol te zijn, heb je méér nodig. Strategie, financiële kennis, sales & marketing, HRM, en operationeel management – geen enkele ondernemer kan al deze gebieden volledig beheersen. Daarom biedt de TOPacademie de Masterclass KMO Management aan: een diepgaande, praktijkgerichte opleiding die álle facetten van ondernemerschap omvat.

Wat levert deze Masterclass u op?
Na het afronden van de Masterclass KMO Management heeft u de vaardigheden om uw onderneming doelgericht en met vertrouwen te leiden:

- Strategische Besluitvorming: Leer hoe u, zelfs in een onzekere markt, strategische beslissingen neemt
  op basis van een helder plan en duidelijke KPI’s.
- Financieel Inzicht en Winstgevendheid: Krijg inzicht in financiële stuurmechanismen en leer
  winstgevende keuzes maken over investeringen en kostenbeheersing.
- Sales- en Marketingoptimalisatie: Ontwikkel gerichte strategieën voor klantacquisitie en
  relatiebeheer, om duurzame groei te realiseren.
- HRM en Teamontwikkeling: Bouw aan een gemotiveerd team dat uw bedrijfsambities ondersteunt en
  groei stimuleert.
 

Voor Wie?
Deze opleiding is specifiek gericht op KMO-ondernemers die:

- Bedrijven leiden met vijf of meer medewerkers.
- Hun kennis willen actualiseren om hun bedrijf professioneel en toekomstbestendig te leiden.
- Opvolgers zijn in een familiebedrijf.
- Een KMO in groeifase managen en extra structuur willen aanbrengen.


De Docenten: Uw Gidsen uit de Praktijk
De Masterclass wordt gegeven door experts met KMO-ervaring. Deze docenten begrijpen de unieke uitdagingen van de Vlaamse KMO-ondernemer en delen praktijkvoorbeelden die direct toepasbaar zijn in uw bedrijf.

Sluit u aan bij 1000+ Succesvolle Ondernemers
Meer dan 1.000 Vlaamse KMO-ondernemers gingen u voor en transformeerden hun bedrijven naar duurzame, winstgevende organisaties. Deze opleiding biedt u de stevige basis die elke ondernemer nodig heeft om succesvol te groeien.

 

Deze masterclass gaat door in Rode Bol op
  • 21 april 2026 van 13:30 tot 17:30
  • 05 mei 2026 van 13:30 tot 17:30
  • 19 mei 2026 van 09:00 tot 17:30
  • 02 juni 2026 van 13:30 tot 17:30
  • 16 juni 2026 van 13:30 tot 17:30
  • 30 juni 2026 van 13:30 tot 15:30
  • 15 september 2026 van 13:30 tot 17:30
  • 29 september 2026 van 09:00 tot 17:30
  • 13 oktober 2026 van 09:00 tot 17:30
  • 27 oktober 2026 van 13:30 tot 15:30
  • 10 november 2026 van 13:30 tot 17:30
  • 24 november 2026 van 13:30 tot 17:30

    Inschrijven voor deze opleiding

    Deze masterclass gaat door in Rode Bol op
    • 21 april 2026 van 13:30 tot 17:30
    • 05 mei 2026 van 13:30 tot 17:30
    • 19 mei 2026 van 09:00 tot 17:30
    • 02 juni 2026 van 13:30 tot 17:30
    • 16 juni 2026 van 13:30 tot 17:30
    • 30 juni 2026 van 13:30 tot 15:30
    • 15 september 2026 van 13:30 tot 17:30
    • 29 september 2026 van 09:00 tot 17:30
    • 13 oktober 2026 van 09:00 tot 17:30
    • 27 oktober 2026 van 13:30 tot 15:30
    • 10 november 2026 van 13:30 tot 17:30
    • 24 november 2026 van 13:30 tot 17:30

      Strategie
      21 april 2026 van 13:30 tot 17:30

      Een doordachte strategie begint bij jezelf als ondernemer.
      In deze sessie krijg je de nodige kaders, modellen en inspiratie om je missie, visie en strategische koers scherper te stellen. Je ontdekt hoe je deze richtinggevende elementen kunt vertalen naar haalbare keuzes voor jouw onderneming.

      • Fundamenten van Strategie: Je maakt kennis met de kernbegrippen missie, visie en strategie, en ontdekt hoe je deze kunt vertalen naar je eigen onderneming. De inhoud helpt je kritisch te kijken naar waar je vandaag staat en welke richting je uit wil.
      • Praktische Toepassing: De sessie reikt je voldoende kapstokken aan om thuis verder te werken aan een actiegericht strategisch plan. Het is aan jou om te bepalen waar je op wil inzetten en hoe je deze inzichten concreet maakt in je bedrijf.
      • Vooruitblik op Toepassing: Wat je in deze sessie ontwikkelt, vormt de eerste stap. In latere reflectiemomenten krijg je ruimte om hier verder op te bouwen, je plan aan te scherpen en te vertalen naar gerichte acties.

      Tim Belon
      Docent: Tim Belon

      Tim Belon is sinds 2004 betrokken bij verschillende UNIZO-projecten en is medeoprichter van Cloud Nine. Cloud Nine is gespecialiseerd in praktische adviesverlening, training & coaching met een sterke internationale focus. Tim is een expert op het gebied van strategie en het bouwen aan de toekomst van uw bedrijf. In zijn sessies helpt hij deelnemers op een professionele manier na te denken over de strategie en toekomst van het bedrijf.

      Meer over Tim Belon »

      Marketing
      05 mei 2026 van 13:30 tot 17:30

      Een succesvolle onderneming begint met een doordachte marketingstrategie. Tijdens deze sessie krijg je inzicht in de essentiële bouwstenen van een effectieve aanpak die leidt tot duurzame groei en concurrentievoordeel.

      • Strategische Kernpunten: Ontdek hoe positionering, marktsegmentatie, prijszetting, branding en marketingcommunicatie samenkomen om jouw bedrijf krachtig in de markt te zetten.
      • Focus op Nieuwe Media: Leer hoe je maximaal rendement haalt uit digitale tools zoals websites, sociale media, digitale advertenties (DEA), en zoekmachineoptimalisatie (SEO).
      • Praktische Toepassing: Combineer traditionele en moderne marketingtechnieken in een strategie die direct toepasbaar is en tastbare resultaten oplevert.

      Peter Desmyttere
      Docent: Peter Desmyttere

      Peter Desmyttere is een Belgische marketeer en ondernemer. Al meer dan 20 jaar specialiseert hij zich in marketingstrategie voor kleine en middelgrote ondernemingen. Als consultant werkt hij voor Belgische start-ups, groeibedrijven en bedrijven die wensen te herpositioneren. Voor hen schrijven hij en zijn team het marketingplan of de marketingstrategie uit. Hij ontwikkelde vanuit zijn ervaring een uniek marketingmodel en marketingdenken dat op maat van ondernemers is gemaakt, en succesvol kan geïmplementeerd worden in elke (kleinere) onderneming. Peter is de auteur van 'bestselling' marketingboeken met marketingtips voor ondernemers.

      Meer over Peter Desmyttere »

      Sales
      19 mei 2026 van 09:00 tot 17:30

      In deze sessie transformeren we jouw kijk op verkoop. Een verkoopgesprek wordt niet langer een verplichting, maar een ontdekkingstocht waarin je zowel jezelf als je klant beter leert begrijpen.

      • Inzicht in Persoonlijkheden: We beginnen met een diepgaande analyse van jouw eigen profiel en dat van jouw klant. Wie ben jij als verkoper en wat drijft de persoon tegenover je?
      • Van Theorie naar Praktijk: Dit inzicht wordt meteen vertaald naar een werkbaar verkooptraject dat aansluit bij de behoeften en verwachtingen van jouw klant.
      • Effectieve Communicatie: Door beter te begrijpen wie je klant is, bouw je duurzame relaties op en verhoog je jouw slagingskans.

      Philippe  Sarens
      Docent: Philippe Sarens

      Philippe Sarens is zelfstandig salestrainer en coach. Hij begeleidt voornamelijk kmo's die actief zijn in de bouwsector.

      Meer over Philippe Sarens »

      Financieel Management 1
      02 juni 2026 van 13:30 tot 17:30

      In dit eerste deel van het financiële luik krijg je de kennis en vaardigheden om met vertrouwen naar de cijfers van jouw onderneming te kijken. We maken complexe begrippen helder en praktisch toepasbaar, zodat je sterkere financiële beslissingen kunt nemen.

      • Essentiële Financiële Begrippen: Leer hoe je jouw jaarrekening correct leest en interpreteert. Begrijp de belangrijkste ratio’s die inzicht geven in de financiële gezondheid van jouw bedrijf.
      • Cashflow en Werkkapitaal: Ontdek hoe je cashflow effectief beheert en werkkapitaal optimaliseert om de liquiditeit en groei van jouw onderneming te waarborgen.
      • Van Theorie naar Praktijk: Door praktijkvoorbeelden en eenvoudige methoden krijg je direct grip op de financiële kerncijfers.

      Ymke Bruwier
      Docent: Ymke Bruwier

      Ymke Bruwier is dossierbeheerder accountancy en fiscaliteit bij SBB Accountants & Adviseurs. Ze ondersteunt klanten met helder advies en weet als ervaren spreker ondernemers inzicht te geven in resultaten- en jaarrekening.

      Meer over Ymke Bruwier »

      Financieel Management 2
      16 juni 2026 van 13:30 tot 17:30

      In dit tweede financiële deel krijg je inzicht in de mogelijkheden om jouw onderneming duurzaam te financieren. Van het opstellen van een sterk financieel plan tot het kiezen van de juiste financieringsvorm: deze sessie biedt een solide basis voor financiële groei.

      • Het Financiële Plan: Leer de essentiële onderdelen van een financieel plan en hoe je dit effectief inzet om jouw doelen te onderbouwen.
      • Financieringsvormen: Maak kennis met diverse opties, zoals eigen vermogen, leningen, subsidies en alternatieve financiering, en ontdek welke het beste aansluit bij jouw behoeften.
      • Strategische Financiering: Begrijp hoe je financieringskeuzes afstemt op de lange-termijndoelen van jouw onderneming.

      Pieter De Rijck
      Docent: Pieter De Rijck

      Pieter De Rijck is corporate finance advisor bij SBB Accountants & Adviseurs. Dankzij zijn ervaring in overnames en bedrijfsfinanciering is hij de ideale sparringpartner voor ondernemers bij strategische financiële beslissingen.

      Meer over Pieter De Rijck »

      Terugblik en reflectie 1 - Online
      30 juni 2026 van 13:30 tot 15:30

      Tijdens deze sessie nemen we de tijd om stil te staan bij wat je tot nu toe hebt geleerd. Je blikt terug op de voorbije modules en wisselt ervaringen uit met de andere deelnemers.
      Welke inzichten zijn je bijgebleven? Wat heeft iets in beweging gezet?
      De nadruk ligt nog niet op een uitgewerkt actieplan, maar op het verzamelen van ideeën, het benoemen van eerste gedachten en het leren van elkaar. Deze sessie helpt je om de juiste focus te vinden voor je volgende stappen.

      • Wat blijft hangen? We halen de belangrijkste inzichten uit de voorbije sessies – wat sprak jou aan, wat resoneerde het meest?
      • Inspiratie uit de groep: Je hoort hoe andere deelnemers aan de slag zijn gegaan (of willen gaan) met bepaalde thema’s – dat werkt vaak verhelderend of motiverend.
      • Eerste Denkrichtingen: Je begint stilaan na te denken over waar jij mee aan de slag wil in jouw onderneming. Nog geen actieplan, wél richting

      Tim Belon
      Docent: Tim Belon

      Tim Belon is sinds 2004 betrokken bij verschillende UNIZO-projecten en is medeoprichter van Cloud Nine. Cloud Nine is gespecialiseerd in praktische adviesverlening, training & coaching met een sterke internationale focus. Tim is een expert op het gebied van strategie en het bouwen aan de toekomst van uw bedrijf. In zijn sessies helpt hij deelnemers op een professionele manier na te denken over de strategie en toekomst van het bedrijf.

      Meer over Tim Belon »

      Digitaal Management
      15 september 2026 van 13:30 tot 17:30

      In deze sessie analyseren we de digitale maturiteit van jouw bedrijf en identificeren we waar er nog kansen liggen voor groei en optimalisatie. Je krijgt inzicht in hoe je bedrijfsprocessen verder kunt digitaliseren en welke digitale kansen je kunt benutten.

      • Analyse van Digitale Maturiteit: We evalueren de huidige digitale staat van je onderneming en identificeren groeimogelijkheden.
      • Optimalisatie van Bedrijfsprocessen: We ontdekken waar processen geoptimaliseerd kunnen worden door digitalisering, zowel intern als in klantgerichte processen.
      • Digitale Tools: We bieden je een selectie van tools die je helpen om efficiënter en effectiever te werken, zodat je het meeste uit je digitalisering haalt.

      Lieven Van de Velde
      Docent: Lieven Van de Velde

      Lieven Van de Velde is een freelancer Digitaal Marketing Expert (IT1). Al meer dan 20 jaar geeft Lieven opleidingen search engine optimalisation (SEO), e-commerce, gebruiksvriendelijkheid van een website, sociale media (Facebook, Linkedin), Google analytics en e-mail marketing. Daarnaast adviseert en coacht hij ondernemingen bij de optimalisatie van een website en online shop. 

       

      Meer over Lieven Van de Velde »

      HR & Personeel
      29 september 2026 van 09:00 tot 17:30

      In deze sessie duiken we in de essentiële HR-processen en -modellen die je helpen om talent optimaal te beheren en te ontwikkelen binnen je onderneming.

      • HR Modellen en Rollen: We verkennen twee eenvoudige modellen die de verschillende rollen en verantwoordelijkheden binnen HR duidelijk in kaart brengen.
      • Employee Lifecycle: We focussen op de volledige employee lifecycle, met speciale aandacht voor werving, selectie en prestatiemanagement.
      • Efficiënt Talentbeheer: Leer hoe je de juiste medewerkers aantrekt, ontwikkelt en hun prestaties effectief beheert om de groei van je bedrijf te ondersteunen.

      Pieter Vanslembrouck
      Docent: Pieter Vanslembrouck

      .

      Meer over Pieter Vanslembrouck »

      Operationeel Management
      13 oktober 2026 van 09:00 tot 17:30

      In deze sessie analyseren we de operationele processen binnen jouw onderneming en identificeren we kansen voor verbetering. We gebruiken verschillende Lean-technieken om je processen efficiënter en effectiever te maken.

      • Procesanalyse: We onderzoeken samen de huidige processen binnen je onderneming en bepalen waar er ruimte is voor optimalisatie.
      • Lean Technieken: We passen bewezen Lean-methoden toe om verspillingen te elimineren en de efficiëntie te verhogen.
      • Verbetering in Actie: Je leert hoe je de veranderingen praktisch implementeert om zowel de productiviteit als de kwaliteit te verbeteren.

      Ann De Vlieger
      Docent: Ann De Vlieger

      Ann de Vlieger is de oprichtster van QP Consult. Ann heeft expertise in volgende bedrijfsdomeinen:

      • Scherpstellen van de missie, visie, strategie en doelstellingen;
      • MVO en Corporate Governance: installeren van adviesraad en raad van bestuur;
      • Optimalisatie en verbeteren van bedrijfsprocessen, bedrijfsorganisatie en kwaliteit;
      • Begeleiding naar certificatie (ISO 9001, ISO TS 16949, ISO 14001, OHSAS 18001);
      • Risicoanalyse (risico’s en opportuniteiten) en risico-beheersing.

      Meer over Ann De Vlieger »

      Terugblik en reflectie 2 - Online
      27 oktober 2026 van 13:30 tot 15:30

      In dit tweede reflectiemoment neem je opnieuw de tijd om te kijken waar je staat in je leerproces. Welke inzichten heb je sinds de vorige sessies verder laten rijpen? Wat heb je misschien al toegepast? En waar ben je nog zoekend of heb je vragen?
      Deelnemers inspireren elkaar door te delen hoe ze aan hun verbeterproject werken – in welke vorm of fase dan ook. De bedoeling is om focus aan te brengen, keuzes te verscherpen en volgende stappen richting implementatie te verkennen.

      • Reflectie en Evaluatie: Je blikt terug op wat je sinds het vorige moment hebt opgepikt of geprobeerd. Wat werkte al? Wat vraagt nog tijd of helderheid?
      • Aanscherpen van je Verbeterplan: Je concretiseert verder waar je op wil inzetten in je onderneming. Dit hoeft nog geen volledig plan te zijn, maar wel een duidelijke richting afgestemd op jouw context.
      • Vooruitkijken naar Toepassing: Je denkt na over wat een logische volgende stap is: een eerste actie, een gesprek intern, of een concrete vraag aan de groep of expert.

      Tim Belon
      Docent: Tim Belon

      Tim Belon is sinds 2004 betrokken bij verschillende UNIZO-projecten en is medeoprichter van Cloud Nine. Cloud Nine is gespecialiseerd in praktische adviesverlening, training & coaching met een sterke internationale focus. Tim is een expert op het gebied van strategie en het bouwen aan de toekomst van uw bedrijf. In zijn sessies helpt hij deelnemers op een professionele manier na te denken over de strategie en toekomst van het bedrijf.

      Meer over Tim Belon »

      Leiderschap
      10 november 2026 van 13:30 tot 17:30

      Leiderschap gaat niet om macht, maar om het beste uit jezelf en je medewerkers te halen en samen de uitdagingen van het moment aan te gaan. In deze sessie leer je hoe je een inspirerende leider kunt zijn die zijn team motiveert en enthousiasmeert, terwijl je tegelijkertijd een gezonde balans tussen werk en privé bevordert.

      • Inspireren en Motiveren: Je ontdekt hoe je je medewerkers kunt inspireren om hun volledige potentieel te benutten en gemotiveerd te blijven, zelfs in uitdagende tijden.
      • Effectieve Communicatie: Je leert hoe je duidelijke, positieve communicatie inzet om het team te versterken en gezamenlijke doelen te behalen.
      • Werk-Privé Balans: We bespreken strategieën om een gezonde werk-privébalans te waarborgen, zowel voor jezelf als voor je medewerkers, om welzijn en productiviteit te optimaliseren.

      Jef  Brouwers
      Docent: Jef Brouwers

      Bekende (sport)psycholoog Jef Brouwers werd in 2013 uitgeroepen tot Psycholoog van het jaar. Hij wordt vooral geroemd omwille van ‘zijn pionierswerk op het vlak van coaching van sporters’, ‘zijn belangrijke bijdrage tot de professionalisering van coaching in de zaken- en sportwereld’ en ‘de bevlogen communicatiestijl waarmee hij het imago van de psychologie als discipline bij het brede publiek bevordert’.

      Vandaag is Jef actief in de jonge dynamische en snel groeiende organisatie TICkA bvba. Hij werkte intens samen met wijlen Paul Hersey, grondlegger van “Situational Leadership” en tot vandaag met Fons Trompenaars, wereldvermaard deskundige op vlak van intercultureel leadership and management.

      Jef specialiseerde zich in executive coaching en optimalisatie van prestaties in de bedrijfswereld. Hij werkt vandaag als executive coach voor grote internationale bedrijven  zoals AB-Inbev, Amlin, Altrad-Balliauw, Asco, Baloise, GDF Suez, Johnson&Johnson, Lyreco, Melexis, Sanoma, Vopak, Wolfoil, Van Moer Logistics, maar ook vele KMO’s.

      In de sport is hij een veelgevraagd psycholoog, vandaag werkend voor het BOIC en haar Olympische atleten en meer specifiek voor de Red Lions (Belgische mannen hockeyploeg), de Belgian Tornados (4x400 aflossingsploeg) en de familie Borlée, het Belgische Olympische zeilteam met Evi Van Acker als boegbeeld, de KBVB Belgische elitescheidsrechters, de wielerploeg Deceuninck Quick Step Cycling team, de UEFA Pro License Coaching opleiding en veel individuele topsporters.

      Zijn doelstelling is steeds dezelfde: het verhogen van de resultaten via optimaliseren van de prestaties en het realiseren van alle talenten die een mens heeft.

      Meer over Jef Brouwers »
      Jan-Maurits Cloet
      Docent: Jan-Maurits Cloet

      Jan-Maurits Cloet heeft een diploma van Master in de Klinische Toegepaste Psychologie en een getuigschrijft in de Sportpsychologie.

      Hij is klinisch - en sportpsycholoog binnen het TICkA team. Zijn taken situeren zich in het uitvoeren van psychologische begeleiding, consulting en screening van individuen en groepen in het behalen van prestaties binnen de topsport en de bedrijfswereld. Hij vertrekt daarbij steeds vanuit het welzijn en de levenskwaliteit van ieder.

      Meer over Jan-Maurits Cloet »

      Je eigen verbeterplan
      24 november 2026 van 13:30 tot 17:30

      In deze slotsessie staat jouw persoonlijke leertraject centraal. Jij bepaalt hoe ver je staat: misschien heb je al een concreet plan op papier, misschien ben je nog volop aan het denken. Wat je ook meebrengt, het delen met de groep werkt inspirerend voor iedereen.
      Je krijgt de kans om je inzichten, ideeën of verbeterplan toe te lichten. Andere deelnemers kunnen vragen stellen, feedback geven of eigen ervaringen delen. Zo bouw je niet alleen aan je eigen plan, maar help je elkaar ook vooruit.

      • Evaluatie en Reflectie: Je kijkt terug op je traject: wat heb je geleerd, wat heeft het meeste in beweging gezet?
      • Interactieve Feedback: Je presenteert je plan of denkrichting aan de groep. Via vragen, suggesties of ervaringen krijg je waardevolle input om je plan verder te verfijnen.
      • Concreet Verder: Je sluit af met duidelijke intenties of vervolgstappen, passend bij waar jij staat in je groeiproces – op jouw tempo, in jouw context.

      Tim Belon
      Docent: Tim Belon

      Tim Belon is sinds 2004 betrokken bij verschillende UNIZO-projecten en is medeoprichter van Cloud Nine. Cloud Nine is gespecialiseerd in praktische adviesverlening, training & coaching met een sterke internationale focus. Tim is een expert op het gebied van strategie en het bouwen aan de toekomst van uw bedrijf. In zijn sessies helpt hij deelnemers op een professionele manier na te denken over de strategie en toekomst van het bedrijf.

      Meer over Tim Belon »
      Eva Buydens
      Docent: Eva Buydens

      Eva Buydens is sinds 2019 freelance business coach, gespecialiseerd in strategische transities binnen KMO’s en grotere organisaties.
      Met meer dan 25 jaar ervaring in communicatie, marketing én strategische projecten in de logistieke sector (BE, NL, DE) begeleidt ze bedrijven bij het vormgeven en uitvoeren van doordachte verandertrajecten.
      Haar focus ligt op het creëren van helderheid, samenhang en gedragen strategieën, met bijzondere aandacht voor cultuur, leiderschap en het meenemen van mensen in verandering.
      Eva is daarnaast gecertificeerd loopbaancoach en coach in burn-outpreventie, wat haar een extra mensgerichte insteek geeft in transitiebegeleiding.
      Ze gelooft sterk in de kracht van een waardegedreven aanpak als fundament voor duurzame groei en succesvolle transformatie.

      Meer over Eva Buydens »

      Inschrijven voor deze opleiding

      Rode Bol, Gent

      21/04/2026 - 24/11/2026

      1

      Prijzen

      Volledig All-Inclusive Prijzen

      Onze tarieven dekken alles wat u nodig heeft voor een comfortabele en inspirerende leerervaring. Inclusief in de prijs:

      - Een aangename en professionele locatie
      - Deskundige colleges en begeleiding door ervaren docenten
      - Compleet cursusmateriaal
      - Gratis parkeergelegenheid
      - Dranken en een verzorgde broodjeslunch

      Basisprijzen
        Eerste deelnemer Vanaf tweede deelnemer
      UNIZO-lid € 2 650,00 € 2 150,00
      Geen lid € 2 950,00 € 2 450,00
      Enkel als je gebruik maakt van de KMO-portefeuille
      KO MO
      € 1 855,00 € 2 120,00
      € 2 065,00 € 2 360,00

      Kan ik mijn inschrijving wijzigen? N.v.t. voor videolessen!

      Bij annulering binnen de 15 kalenderdagen voor de aanvangsdatum van de opleiding is de overeengekomen prijs geheel verschuldigd. Je mag altijd een collega in je plaats laten deelnemen. Gelieve elke wijziging in die zin via mail door te geven aan info@ondernemersacademie.be.
      Bij eerdere annulering is steeds 10% van de overeengekomen prijs verschuldigd. Elke annulering dient via email (info@ondernemersacademie.be) of aangetekend schrijven (TOPacademie, Willebroekkaai 37, 1000 Brussel)  te worden bezorgd.

      Hoe vraag ik de KMO portefeuille aan? N.v.t. voor Videolessen!

      Wil je van de KMO-portefeuille genieten, dan is het heel belangrijk dat je de procedure tijdig en correct opstart en afwerkt. Doe je dit niet, dan bestaat het risico dat je de subsidie misloopt en dan blijft het volledige bedrag betaalbaar aan de TOPacademie. Je kan een subsidieaanvraag indienen tot uiterlijk 14 kalenderdagen na de start van opleiding. Na deze termijn kan je geen aanspraak meer maken op een subsidie voor deze overeenkomst of inschrijving. Om een aanvraag te doen heb je je identiteitskaart, de bijbehorende pincode en een identiteitskaartlezer nodig. Indien je nog nooit de KMO-portefeuille hebt aangevraagd kan het twee weken duren voordat je aanvraag rond is. Breng je aanvraag dus in orde wanneer je je aanmeldt! Je hebt enkel het registratienummer van KMONET NV nodig: DV.O215551

      !! BELANGRIJK !! 
      Als je gebruik maakt van de KMO-portefeuille verbindt de Vlaamse Overheid enkele voorwaarden aan de subsidie, nl.
      - Je dient minstens 70% van de sessies aanwezig te zijn.
      - Je bent verplicht de evaluatie na elke sessie in te vullen.
      Deze regels zijn opgelegd door VLAIO en wij dienen de strikte toepassing ervan op te volgen. Indien bovenstaande voorwaarden niet voldaan worden, zijn wij helaas genoodzaakt je KMO-portefeuille voor de opleiding te annuleren en zal je het openstaande deel van de factuur rechtstreeks aan KMONET NV dienen te betalen (= maximum 30% van het factuurbedrag excl. BTW).
       

      Meer informatie over de KMO-portefeuille vind je op de website van het Agentschap Innoveren & Ondernemen.

      Bij vragen kan je ons altijd contacteren. Bij technische problemen met de aanmelding, je identiteitskaart of storingen, kan je contact opnemen met de gratis lijn 1700.

      KMONET NV kan niet aansprakelijk gesteld worden voor het niet tijdig indienen van een steunaanvraag.

      Ik heb mijn factuur ontvangen, wat moet ik betalen?

      Wanneer je inschrijft ontvang je automatisch een factuur.

      Indien je geen gebruikt maakt van de KMO-portefeuille dien je het volledige bedrag binnen 14 dagen aan KMONET NV te voldoen.

      Indien je gebruik maakt van de KMO-portefeuille, betaal je enkel binnen 14 dagen de BTW rechtstreeks aan KMONET NV. Het opleidingsbedrag (excl. BTW) betaal je via de KMO-portefeuille aan KMONET NV. Je maakt je aandeel over naar de KMO-portefeuille. De Vlaamse Overheid vult dit aan met haar aandeel. Vervolgens kan je de rest van je factuur voldoen, door een storting te doen aan KMONET NV.


      Geen antwoord op je vraag?

      Bel ons of stel je vraag via dit fomulier